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    現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)從另一角度顯示,物業(yè)維修管理的內(nèi)容包括物業(yè)維修的質(zhì)量管理、物業(yè)維修施工管理和物業(yè)維修的技術(shù)管理。綜合起來,物業(yè)維修管理的內(nèi)容如下:

    (1)掌握物業(yè)的完好情況,根據(jù)物業(yè)的建筑設(shè)計(jì)用途定期對(duì)物業(yè)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,按照物業(yè)的完好情況進(jìn)行經(jīng)營,保證用戶的住用安全。物業(yè)的安全檢查,是物業(yè)使用、管理、維護(hù)和修理的重要依據(jù)。定期和不定期地對(duì)物業(yè)進(jìn)行檢查,隨時(shí)掌握物業(yè)健康狀況,不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)物業(yè)的危損情況,搶修危險(xiǎn),而且還能為科學(xué)地管理和修繕提供依據(jù),正確地督導(dǎo)物業(yè)使用,延長物業(yè)壽命。

    (2)制定和執(zhí)行修繕原則、修繕范圍和修繕指標(biāo),有計(jì)劃地組織物業(yè)按年輪修,維護(hù)物業(yè)的使用價(jià)值,合理的延長物業(yè)的使用年限。

    (3)制定和執(zhí)行每年的修繕計(jì)劃,分配年度修繕投資,審核修繕方案和工程預(yù)決算,以最小的消耗,取得最大的修繕效果。

    (4)發(fā)包物業(yè)修繕工程,監(jiān)督施工部門,按圖施工,按規(guī)定要求進(jìn)行操作,對(duì)重要部位和隱蔽工程及時(shí)驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量。

    (5)組織自營施工的維修養(yǎng)護(hù)工程的施工管理工作,要根據(jù)年度計(jì)劃和施工任務(wù)的情況,按季、月編制施工作業(yè)計(jì)劃,把各項(xiàng)工作都納入計(jì)劃管理的軌道,使之協(xié)調(diào)開展,并進(jìn)行工額消耗和質(zhì)量考核。

    (6)做好物業(yè)維修資料的收集整理工作,妥善管理物業(yè)技術(shù)檔案,保持物業(yè)技術(shù)資料的完整,以方便日后查閱


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